对于利润，我们不能简单的通过单个产品的利润来衡量，最为正确、客观的衡量利润的方法，就是规定一定的会计周期，如一周、一月、一年，计算出一定的会计周期的成本和销售额，然后将销售总额减去总成本再除以总成本，这个值即为利润，也就是说，资金周转的快慢对于利润的大小同样起着非常关键的作用，在这样的过程中，如果在库存量较大的条件下，通过降低价格，薄利多销的方式同样可以取得较大的利润。
　　对于潜水泵的销售来讲，我们不妨可以通过这样的方式来增加我们销售利润，但是价格的降低需要有一定的限度，不能在过度销售之后，在将来的一段时间潜水泵的需求大量减少，这样将对我们的潜水泵整个行业的可持续发展非常不利。
　　而进行降价的目的是消化库存，同时将近期有购买潜水泵的意向客户吸引成我们的客户。对于潜水泵经销商来讲，只要我们使用一定的资金购买的一批产品可以在较短的时间内销售出去，那么得到的回笼资金还可以进第二批货，这样在一个月内这笔资金可以重复利用多次，那么利润也相当可观。对于生产厂家来讲，如果生产的产品可以在最短的时间内销售出去，那么回笼资金则可以再继续生产，这样同样可以提高利润。

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